為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行，全面提升質(zhì)管員專業(yè)能力與實(shí)操水平，2025年11月11日，企管部在集團(tuán)總部2號(hào)會(huì)議室組織開展質(zhì)量管理體系知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，來自體系覆蓋單位和部門的22名質(zhì)管員沉浸式參與學(xué)習(xí)交流，為集團(tuán)公司質(zhì)量管控工作提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
本次培訓(xùn)緊扣集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作部署，以“深化標(biāo)準(zhǔn)理解、強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用、夯實(shí)改版基礎(chǔ)”為核心目標(biāo)，聚焦質(zhì)管員崗位履職關(guān)鍵需求為培訓(xùn)重點(diǎn)：一是助力質(zhì)管員深度吃透質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款，全面解讀質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容，推動(dòng)理論知識(shí)向?qū)嶋H工作轉(zhuǎn)化；二是提升質(zhì)管員對(duì)質(zhì)量檔案資料的識(shí)別、收集與整理能力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判敏感度，精準(zhǔn)對(duì)接內(nèi)外審工作要求；三是為即將到來的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)改版學(xué)習(xí)筑牢基礎(chǔ)，提前儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)。
本次培訓(xùn)采用PPT大屏幕可視化講解模式，內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出，圍繞四大核心模塊展開深入講解：首先是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)概述，幫助學(xué)員建立體系認(rèn)知框架；其次是質(zhì)量管理七大原則，夯實(shí)理論根基；再者是過程方法與PDCA循環(huán)應(yīng)用邏輯，強(qiáng)化實(shí)踐工具掌握；最后是標(biāo)準(zhǔn)條款深度解讀，結(jié)合近年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的典型問題與行為導(dǎo)向分析，進(jìn)行針對(duì)性拆解分析，讓抽象條款具象化、復(fù)雜要求清晰化，讓學(xué)員直觀理解條款內(nèi)涵與應(yīng)用要點(diǎn)。
培訓(xùn)過程中，全體學(xué)員態(tài)度端正、認(rèn)真聆聽，詳細(xì)記錄重點(diǎn)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。課后，大家積極圍繞培訓(xùn)內(nèi)容交流探討，將實(shí)際工作中遇到的體系運(yùn)行難題、檔案管理困惑等進(jìn)行溝通，形成“講授—記錄—思考—互動(dòng)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際工作需求，既深化了對(duì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，又提升了實(shí)操技能，收獲頗豐。
此次培訓(xùn)的成功舉辦，有效統(tǒng)一了質(zhì)管員對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)知，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和規(guī)范操作能力，為集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化、有效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐，也為后續(xù)新版體系標(biāo)準(zhǔn)的順利切換奠定了良好基礎(chǔ)。（文/圖 企管部 郝寧寧）
61080202000368號(hào)